三成功的领导者有什么样的诀窍晓山最新章节-免费小说-全文免费阅读-晓山作品-小说大全-七猫免费小说-七猫中文网

三、成功的领导者有什么样的诀窍
书名：为政常识三十讲作者：晓山本章字数： 1515 更新时间： 2024-11-12 10:08:57

我们可以分析普通人成为领导者的一般经验，也许可以从中受到一些启迪。一是能够自我约束；二是拥有较为扎实的知识基础；三是能够掌握专门的技能；四是善用他人的智慧。为什么要学习历史？学习历史最大的作用就是资政育人，从中受到启发，要让历史启迪现在，让现在继往开来。怎么来继往？继往就是总结过去。什么是开来？开来就是布置新的任务，向新的目标去奋斗。这讲的都是要善用他人的智慧。五是信守诺言。不讲信用的人在社会上立足都立不了，更不要说当什么领导、有什么好的声誉。说话不算数，骗人，一次、两次也许还过得去，多了谁还会再理你？人无信不立。六是视失败为动力。没有哪一名领导没有经受一点挫折，一帆风顺只是相对而言的。我们看到的只是他风光的一面、幸福的一面。有人跟我谈，觉得自己最痛苦，倒霉的事都落到自己一个人头上，别人都那么潇洒、那么好。这恰恰是没有了解别人，也没有了解自己。其实谁都不容易，互相理解很重要。我们有些人，看到领导干部出门，坐着小车，带着秘书，很威风，很多人鼓掌欢迎，有鲜花、美酒，很风光，但他内心的痛苦你知道吗？他受过多少煎熬你知道吗？只是人家没有向你倾诉、向你表白，没有显露出来而已。职位越高越不容易，方方面面要考虑的事情很多，“高处不胜寒”、“无官一身轻”这些说法很有道理。做领导干部要有心理承受能力，要视失败为动力。愈挫愈奋是领导干部很重要的一种素质。

要成为成功的领导，承担更大的社会责任，这需要什么呢？第一，要引起上级的注意。局面你控制得好，运转得正常，任务完成了，然后出新出彩，这就自然会引起上级的注意，而不是去搞吹牛拍马那一套。第二，要成为消息和知识的源头。领导干部的信息对称非常重要。上下左右的信息都要非常清楚。信息不对称就会懵懵懂懂，就谈不上控制局面、完成工作任务、做出特色。要掌握工作主动权。会不会当领导，就看你能不能掌握工作主动权。第三，对自己的工作要始终充满热情。一名领导干部对工作没有激情，不可能做出政绩来，不可能影响人、号召人。一个人不重视自己的工作，绝不可能尊重自己。一个不认真对待工作的人，他的工作肯定是做不好的。敬业的精神使人一生受益。敬业的人容易受人尊重，也容易得到提拔。我在干部学院经常给干部灌输一种文化、一种思想，不管你是博士、硕士，以前在哪个单位工作过，都要立足于此时此地的人生，干好正在干的工作，这才是最聪明的人。大事做不了，小事不愿做，那将会一事无成。虚假的东西不能当饭吃。每个干部都要靠真功夫，靠实在的能力，靠你的工作干得怎样，做事的能力很重要。读书是为了干好工作，不是为了读书而读书，道理很简单。第四，要敢于担责任。不敢担责任的人是做不了领导的，遇事这个也怕，那个也怕，有了好事是自己的，出了问题都是下级的、别人的，那这个人还能当领导吗？敢于担责任，天塌下来自己先顶着，这才能造就一个好的班子和一支好的队伍，才有真正的追随者，才能够当一名出色的领导。

要成为一名成功的领导者，我认为有两条非常重要。一是不断适应时代的发展。要不断适应时代的发展，其实就是一个与时俱进的问题。情况在不断变化，自己就得与时俱进。你制定的很多制度、发展战略，对事业发展不适用的话就是一张废纸。二是稳健行事。稳健行事对于领导干部很重要。你自己犯法了，触犯法律、党纪了，那你还谈什么当领导？有些人容易忘乎所以，当了一个什么官，就“小官大做”，以为世界上的真理都掌握在他手里，世界上的人就他最聪明，不尊重科学，不按规律办事，为所欲为，粗暴，不民主，那不出事才怪。班子也好，同事也好，相互之间首先是同志、是同事，人格上永远是平等的。工作上有上下级之分，但感情上、人格上可不能奴役别人、高于别人。这一条要真正融入到灵魂里面。