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第十课 怎样的思想,就有怎样的人生
书名: 人生这堂课:李嘉诚生命哲思录 作者: 余波 本章字数: 5314 更新时间: 2021-01-21 15:23:42
眼睛仅盯在自己小口袋上的是小商人,眼光放在世界大市场上的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。人类最强大的力量就是来自头脑中的思想和内心里的力量。一个没有思想的人很难称为真正意义上的人。
思路清晰事半功倍
“随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机, 着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。”
——李嘉诚
思维方法重要,还是知识重要?这个问题不论对正在读书的学生还是对正在工作的人们,都是一个需要认真思考的问题。一个人如果拥有了高超的思考力,那么无论他面对的是什么不可知的问题,总是能顺利地解决,也就不会觉得自己浅薄无知了。
李嘉诚认为:精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。也许很多人看了这句话会说,我们之所以赚不了大钱,是因为我们没有商业细胞。
其实,李嘉诚所说的商业细胞只是一种比喻,说到底,是一种商业意识和商业敏感度,甚至可以说是一种商业大脑。总结自己一生成功的经验,李嘉诚曾感慨地说:“因为香港生意人比比皆是,如果眼光不放得远一点,肯定不会有大前程。”任何一个充满商业细胞的人一定是善于发现、善于思考、眼光长远的,也一定是灵活的。也正因此,随处赚钱便成了一种顺其自然的规律。
在生意场中,李嘉诚从来不跟随他人的脚步,而是独辟蹊径,并且赚得满钵满盆。对他来说,具有超前意识就是他在商海中获胜的重要法宝。在接受美国著名《财富》杂志专访时,李嘉诚曾透露他的成功之道:肯用心思去思考,对重大趋势要有“悟性”,方能赚得巨利,成大赢家。正是因为李嘉诚在瞬息万变的信息中能够敏锐地捕捉到投资的方向,所以才造就了他的传奇。
1958年,香港房地产业处于低谷,当时香港地价下跌70%,房价下跌30%,然而就在许多生意人对房地产业避而远之的时候,李嘉诚却认为香港人多地少,房地产业的不景气只是暂时的,而且他还自信地判断香港房地产业在未来一定会大有作为。正是如此,他才信心满满地带着百万元资金进军房地产业。事实再次证明,李嘉诚当年的判断是正确的,他所购置的地皮都上涨了数百倍,而他也因此成为香港的地产大王。
20世纪70年代末,李嘉诚又预见旅游业将成为热门行业,一流的宾馆将会有很高的出租率,于是他拿定主意,以迅雷不及掩耳之势收购了拥有美国资本的永高有限公司的56%的股权,随后又收购了其他股东的股权。这家永高公司的主要产业是位于香港中区的有800个房间的希尔顿大饭店。这一明智之举也为他下一步与英资集团竞争创造了优越的条件。
在充满商业细胞的人眼里,随处都有赚钱的机会,其实这就是思维的力量。如果李嘉诚未能考虑到希尔顿收购之后的事情,那么,很可能就会有其他人捷足先登。李嘉诚用他的商业细胞精确地在第一时间内得出了评断,这才是他制胜的绝对关键。
比知识重要的是思维,比思维重要的是悟性。敏锐的悟性来源于自我较高的素养。如果说市场是一辆疾驰的火车,商人是乘客,若是乘客想准点赶上火车,就需要做足上车前的一切准备。所以,对于生意人来说,交易之前的准备往往比达成一项交易需要更多的时间和精力,其中之一就是要学会思考。
比如,去咖啡店消费,不会思考的人只会觉得“味道好”;而懂得思考的人会继续深究下去,询问店员咖啡为什么这么好,与别的店区别在哪里,原因又在哪里,选用的咖啡豆有什么不同,煮咖啡的技术又有何不同。如果可以的话,懂得思考的人甚至还会直接和老板聊聊,然后从中琢磨出自己对咖啡的理解,并且加以延伸和利用。这样的人无疑是善于观察事物、懂得发现商机的人。他们甚至能够通过品一杯咖啡开一个自己的咖啡馆,而不懂得思考、不善于留意商机的人,就算喝再多的咖啡,也只是喝咖啡而已。
生意场如此,职场亦如此,那些懂得问“为什么”的人和不懂得问“为什么”的人之所以有着很大的差异,就在于前者能够在对问题的探究中,抓住问题的主要原因,捕捉公司中存在的潜在危机,发现与同事相处存在的问题,如此一来,便能将自己处于主动的位置,从而掌握主动权。
人这一生,永远要具有超前的眼光,要追求最新的知识,知道最新的商业动态,这些东西每天都在变。就像打牌一样,随时要懂得预测下一步牌的走势,分析牌面可能出现的状况。谁不思考未来,谁就没有未来。
用创新的眼光注视世界
“ 勤力与创新是成功的基本素质。”
——李嘉诚
在一百年前,如果有人像牛顿那样为一个坠落“勤力与创新是成功的基本的苹果而苦苦思索万有引力,像富兰克林般为证明光素质。”
电反应而追逐雷电,人们绝不会认为你是天才,反而会讥笑你。然而,在今天,如果有人对你说下周末带你去外星球钓鱼,并顺便在云端刻下他女朋友的名字时,你顶多笑他无聊,而在你心情不错的时候,或许还会赞他“有情调”。
没错,在这个一日千里的时代,谁知道明天是什么样子,谁会轻易说“不可能”?
在这个新经济年代,创新更是市场竞争的制胜法宝。如果有人说,一个年薪50万的人才的能力和素质是十个年薪5万的人的素质和能力的总和,你或许会说他幼稚;但如果有人说,一个年薪50万的人才的创新能力是一个年薪5万的人的十倍时,你还会不会嘲笑他呢?
对于这一点,我们是非常清楚的:50万年薪的人才未必有十倍于5万年薪人才的“料”,但却完全有可能有十倍或者十倍以上于5万年薪的人的发展速度,因为创新这个“不定数”所蕴含的威力是谁也无法预料的。否则,被誉为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇也不会说:“如果你想让列车再快10公里,你只需加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就要更换铁轨了。”
当年,如果李嘉诚的塑胶厂一味地走中低档产品用具的路子,很难说李嘉诚的事业能发展到多高。虽然在当时看来他的塑胶生成已经小有成就,但是李嘉诚却并不满足于此。就在香港塑胶业仍在蓬勃发展之时,李嘉诚却发现了一支行业奇兵——塑胶花。这一次,李嘉诚果断出师,获得了“塑胶花大王”的美誉,从此才算真正踏上了他叱咤商场的征途。
进入21世纪,时代发展可谓瞬息万变,随着新技术层出不穷,许多人从中赚得第一桶金,比尔·盖茨更是凭借互联网这一机遇赚取了数百亿美元,成为全球首富。由于新经济时代的兴起,以李嘉诚为代表的那些靠地产、航运、港口致富的传统型富豪普遍不被经济评论家们看好,认为他们迟早会被这个时代淘汰。
但是李嘉诚时刻关注着科技发展的最新前沿,认识到科技进步将会对现代商业带来极大的冲击。当互联网技术兴起之时,李嘉诚就敏锐地捕捉到这一机遇,决定要将其作为自己公司投资和经营的新方向之一。
在李嘉诚的支持下,1999年10月,长子李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络。最初定下的主攻方向是综合性门户网站,投资额是让区内网络对手都感到胆战心惊的10亿美元。
毫无疑问,这一次李嘉诚不仅用自己的网络概念感染了整个香港,而且还以利益的驱动令香港万人空巷,他确实是引领时代潮流的卓越企业家。
其实,从1999年起,李嘉诚就对全球电信业、IT业、生物制药等新兴产业表现出了极大的兴趣。他先后陆续投资了和记电讯国际有限公司、和记港陆有限公司、TOM集团有限公司,旗下又多了两家在创业板上市的长江生命科技集团有限公司及TOM在线有限公司。
2014年年初,一份来自IT之家的报道称,李嘉诚还投资了一个新型纳米LED灯泡Nanoleaf项目,据说该灯泡号称全球最省电灯泡,耗电量较一般白炽灯减少88%。这种灯泡的形状也不再是圆弧,而是几个横切的平面。但真正令Nanoleaf声名鹊起,还是全球华人首富李嘉诚的倾心投资。
“适者生存”是自然界的法则,而这个“适”就是以变制变。杰克·韦尔奇在一次访谈中曾说过:“商业并不是严肃的、枯燥的、毫无乐趣的事,商业是一场游戏,是每天我们都想打赢的一场游戏。有人要在游戏中打败你,有人要把你的饭碗抢走——这就是我们每天为什么都要创新的原因。”
有人曾做过这样一个统计,20世纪初的世界大型企业中至今仍位居世界500强之列的只有3%左右。那些经历了大起大落,最终销声匿迹的企业,在其成败兴衰的背后,固然有客观因素,但不可否认的是,在同样的环境下,有的企业善于主动顺应时代变化,持续不断地做出令人赞叹的成绩,而有的企业却因为不能持续创新,不肯变革,而被挤出了时代的主流。
的确如此,在这个变幻莫测的世界,在激烈的市场竞争中,几乎每天都有变化发生,未来更是难以预测,这就需要我们随时顺应变化,驾驭变化,应对变化带来的各种挑战。正如李嘉诚所说:“为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向,以创新为手段,以效率为核心,重建企业形象。”
同样,如果说人才是商品的话,创新就是商品的第一品质。不久前,一份调查显示,当今创新人才必须具备的特征是:创新精神、敢于标新立异、热爱所从事的职业、有较强的学习能力、乐于面对工作的挑战和对知识的不断更新增值。比尔·盖茨有一句名言:“我的企业离破产只有12个月。”意思是说,如果企业无法不断地创新进步,也许一年后就不复存在了。企业的不断创新进步靠什么?不就是人才的不断创新进步?
其实,创新不一定就是彻头彻尾地改变、否定以前的一切,它可能是对自身资源的一种全面整合,也可能是对自己未知潜质的一种挖掘。一个聪明的人,一个能成就大业的人未必是个禀赋过人、才高八斗的人,但他必定有一定的可塑性,时时知道自己正干什么、接下来应干什么,清楚自己从哪里来、要去哪里,并始终探索“来—去”的最短直线距离,这样的人无疑是具有创新意识的人,也必定会走在时代前沿。
时代不断进步,我们不仅要紧跟转变,还要有国际视野,掌握和判断最快、最准、最新的资讯,靠创新比对手走前几步。不愿意改变的人只能等待运气,懂得掌握时机的人更善于创造机会。幸运只会降临到那些有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但又能够谨慎行事的人身上。
储足力量再发力,而不是随便赌一把
“如果我要到达对岸,我要确信我的能力不是仅可划到对岸,而是肯定有能力划回来。”
——李嘉诚
由于在华人世界的巨大影响,李嘉诚甚至被冠以“华人巴菲特”的美誉。巴菲特的路子是稳健,李嘉诚也毫不逊色。在谈到企业的商业竞争时,李嘉诚说:“作为一个庞大企业集团的领导人,你一定要在企业内部打下一个坚定的基础。未攻之前,一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点;当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。”
为了更好地说明这个道理,李嘉诚举了一个“游泳”的例子。“我的泳技很普通,划船也很普通。如果我要到达对岸,我要确信我的能力不是仅可划到对岸,而是肯定有能力划回来。等于我游泳去对面沙滩,我不会想着游到对面沙滩休息,我要预备自己游到对面沙滩,立即再游回来也有余力,我才开始游过去。在事先,我会常常训练自己,例如记录钟点和里数,充分了解自己才去做。”
为了保证绝对的成功把握,李嘉诚通常会做出十分细致的安排。他这样形容自己的管理哲学:“中国人有句做生意的老话,‘未购先想卖’,这就是我的想法。当我购入一件东西时会作最坏的打算,这是我在99%的交易前的事情,只有1%的时间是想会赚多少钱,因为这种时候多大的实力也是假的。”
李嘉诚的这种“游泳哲学”也用在地产和股市上。在当时的地产行业,预售房屋有很好的发展途径,李嘉诚虽然是个房地产业的新手,但不像这些跟风的地产商一样缺乏应有的冷静头脑,反而从物业入手,这一做法取得了显著的成效。后来,他拥有大批物业楼宇,储备了大量土地,逐渐成为香港数一数二的地产商。
当记者请教其房地产的经营心得时,李嘉诚说:“我不会因为今日楼市前景看好,就立刻买下很多地皮,从一购一卖中牟取利润,我会看全局。因为香港经济会受到世界各地的影响,也会受到国内政治气候的影响。所以,在决定任何一件大事之前,我会慎之又慎,会跟一切有关的人士商量,但当我决定一个方针之后,就不再变更。我在差不多99.9%的工程上都会做到这一点。”
的确,人生道路上难免需要作出选择,有些是一时的,有些是一世的。可是,无论是一时还是一世,都需要认真考虑。人在这个社会上生活,要想经得起考验,很大程度上与你是否具备充实的思想头脑有关。
面对变幻的未来,没有人能够准确把握,而对未来敏锐的感觉和预见就已经可以一步把你带入成功。
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