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2.跳槽的机会成本
书名： 北大经济管理课 作者： 成杰 本章字数： 3879 更新时间： 2021-01-21 16:02:10

经济学有一个很重要的术语叫作机会成本，它讲的是你收获一种东西，所以你必须放弃另外一种东西所带来收益。比如说你有一百块钱，如果说放到银行里面去，你这一百块钱就不能投到股市去。那么你投到股市去的那个收益，也就是说你是存到银行里所获得收益的机会成本，那么怎么抉择由你自己来选。时间也是一样，今天上午8点到12点你到北京大学参加开放日，你就恐怕得放弃周末在家里团聚，跟你的亲人，或者外出踏青这么一个机会。那么你后面放弃的这个，也就是你今天来参加开放日的成本，所以哪个大哪个小，你自己去抉择、衡量。所以我希望你们今天在这儿的收益是很大的，机会成本是很小的。

——孙祁祥（北京大学经济学院院长，教授，博士生导师）

机会成本是指，当把某种经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上的最大收益。在进行选择时，力求机会成本小一些，是经济活动行为方式的重要的准则之一。

例如，当一个厂商决定利用自己的经济资源生产一辆客车时，就意味着该厂商不可能再利用这些经济资源生产50辆电动车。于是，可以说，生产一辆客车的机会成本是所放弃生产的50辆电动车。如果用货币来代替对实物商品数量的表述，且假定50辆电动车的价值是10万元，则可以说，一辆客车的机会成本是价值为10万元的其他商品。

“机会成本”的概念告诉我们，任何稀缺的经济资源，只要具有多种用途，不论在实际使用中是否为之支付代价，总会形成一种心理上的负担，也即为了这种使用所牺牲掉的其他使用能够带来的益处。这一概念拓宽、深化了对经济资源成本的理解。在实际生活中，通过对同一种经济资源在不同的生产用途中所得到的不同收入的比较，将使得经济资源的配置逐渐优化，从所得收入相对低的生产用途上，转移到所得收入相对高的生产用途上，否则就是一种浪费。

当代职场生活中，随着经济生活的巨变，经济要素和资源流通速度越来越快，而“跳槽”变得越来越普遍。

跳槽实际上是一种职业选择，资源的重新配置。而待价而沽的资源实际上正是自己的生命，因此，实现它的价值最大化就是跳槽的终极目的，也即跳槽的机会成本要足够小。

跳槽的机会成本是当前工作岗位能带给人的效用，对这个效用的考察可以从以下几个角度来分析。

工作与生命立意的匹配程度

当一个人的工作与自己的生命立意高度匹配时，不用别人催促，他也会满腔热情，持续不断地高效率工作。在他看来，持续的工作能生产出一种巨大的喜悦感和满足感，这种喜悦感和满足感足以抵挡住工作中身体的疲劳和常见的心理障碍。

相反，当一个人的工作与自己的生命立意毫无关系，仅仅只是一个赚钱糊口的工具时，工作中的低效率、无团队精神等问题开始持续涌现。

工作的前景

公司未来的发展前景如何，公司领导的能力如何，当前工作岗位的发展前景如何，这些前景是否能够为自己带来切实的、明显的影响。

工作的学习机会

当前的工作岗位能否给自己带来能力上的飞跃，这是衡量跳槽成本的重要尺度。如果当前工作能够给自己带来较多的学习机会，它的价值还是很高的。

当前薪酬福利水平

它包括目前的工资收入、补贴、社会保险、重新择业所消耗的时间以及相应的工作环境等。

从这四个角度综合衡量之后，跳槽的机会成本已经基本清晰了。之后，我们仍然从这几个角度衡量跳槽的潜在收益。如果潜在收益确实能够超过机会成本时，跳槽就是一种理性的选择。

秦末汉初的陈平，是西汉王朝的开国功臣之一，在楚汉相争时，多次出奇谋帮助刘邦脱离困境，曾先后受封户牖侯、曲逆侯。但就是这样的一个智者，也曾经多次易主。

公元前209年，陈胜、吴广起义后，六国贵族也纷纷起兵，陈平往事魏王咎。但魏国国小兵弱，魏王咎刚愎自用，而且魏国朝廷小人环伺，所以陈平很快就易主了。

易主后的陈平投奔了项羽，在征战中，因为军功，做到了都尉一职。但项羽从骨子里面看不起靠出谋划策讨生活的谋士，刚愎自用。在鸿门宴上见到刘邦后，陈平就认定了刘邦，认为他才能真正成大业。于是，陈平再次易主到了刘邦处。

到了刘邦军中，陈平迅速得到了重用。刘邦不仅封他做护军中尉，负责监督手下诸将，同时还让他做自己的骖乘，朝夕相处，言听计从。这一下引起了众将领的嫉妒和不满，纷纷说他品行不端（盗嫂），为人不忠，贪图贿赂，认为这种人不能信任重用。

刘邦为了不影响众将对自己的忠心，同时也为了替陈平辩诬，便故意召陈平来质问：“听说你原来是侍候魏王的，后来脱离魏王去帮助楚霸王，现在又脱离霸王来辅佐我，这怎么不让别人怀疑你的信义呢？”

陈平回答道：“同样是一件有用的东西，在不同的人手里，其作用却大不相同。我侍奉魏王，魏王不能用我的计策，我离开他去帮助楚霸王。霸王也不信任我，所以我才来归附大王。我虽然没有变，但用我的人却不一样了。我早就仰慕大王善于用人的风度，所以才不远千里来投奔。但我什么也没带，刚来到这儿，什么都没有，才接受了人家的礼物。没有钱，我就生活不了，也就办不了事。如果大王听信人言，怀疑我，那么，我收下的那些礼物还没有动用，我可以全部交出来，请大王赐给我一条生路，让我辞职回家，老死故乡。”

陈平寥寥数语，却面面俱到，情、理、法俱全，既道明了自己不断易主的真正原因，隐隐显示了自己才高志大的形象，又趁机逢迎了刘邦的虚荣之心，更不失时机地向刘邦“哭穷”，也堵上了众将进谗言的嘴。这番话终于使他在汉营中站稳了脚跟。权谋大师刘邦听了这番话之后，更是将之引为知己，两人的关系也更加密切了。

陈平的多次跳槽，与薪酬福利水平基本无关，在兵荒马乱、烽火连天的乱世，他紧盯的是自己“宰执天下”的志向能否在当前的工作岗位上实现，是团队未来的前景，领导人的水平等，一旦与自己的志趣不相符合，他立马跳槽。

上面所讲述的是一种“理性的跳槽”，但当前社会中所流行的跳槽大多只是一种烦恼驱使下的冲动。员工将自己的利益和公司的利益对立起来，认为自己和公司的关系只是一种单纯的雇佣关系，是一种纯粹的拿钱干活的关系，没有什么道义、亲情上的交集；而且由于学校教育和职业教育的缺失，员工普遍抗压能力低下，受不得一丁点委屈。只要在工作中稍有不顺心之处，就会在心灵上启动跳槽程序。特别是刚从学校毕业的大学生，这种频繁跳槽的现象非常普遍。

小王大学毕业三年，已经换了四份工作了，是一个典型的频繁跳槽者。在这个过程中，他既体会到了“想跳就跳”的痛快，但也体验到了频繁跳槽给他带来的痛苦。“我大学学的是工商管理专业，其实我也很想找一份合适的工作，然后长期做下去，可是现实中真的很难做到这点。几次的跳槽经历，其中有我自己的问题也有公司方面的问题。现在我去应聘，招聘人员看到我简历上一大堆的工作经历总是表情很怪异，有的人力资源经理看着我的简历，详细追问我每份工作不做的原因，真的很无奈。”

其实天底下没有完美的工作，只要处于团体中，就必然出现种种的问题，如果解决不好，就会产生种种心理障碍。职场人常见的心理障碍有下面几种。

自以为是：对自己估计过高，对工作总有破坏性的意见，总认为别人是错误的，甚至连领导都看不起，但自己也没有什么建设性的意见。

交际恐惧：太过内向，不愿意主动和大家打成一片，显得很清高。和领导、同事、客户交流有障碍，只守住自己的常规工作，寂寞孤独。

好高骛远：抱着做大事业的想法到公司来，没想到现实的工作总是一些琐碎小事，日复一日都是如此，而且还要受气，于是感觉乏味、厌恶。工作焦虑：新人刚入职后，急于在领导和同事面前做出成绩，过分苛求自己，经常处于焦虑之中，导致情绪紧张、心情不佳。

高压恐惧：在以前的工作、学习环境中“舒服”惯了，对每天打卡上班、加班加点、领导逼迫、同事竞争的工作极不适应，整日度日如年。上班就想着下班，这个假期刚过完就想着下个假期。

繁华失落：看到城市繁华的景色，感受着富人们丰富的物质生活，特别是看到曾经的熟人现在过着潇洒的生活，再想到自己菲薄的薪水、不如意的工作环境，于是产生强烈的不平衡感和失落感。

这些心理障碍其实都是内心深处对自我的一种强烈执着，一旦出现，我们就要注意消除它们，否则日复一日不断地积累，早晚有一天，它将爆发出不可遏制的力量，使得我们在一种激烈的情绪下跳槽。但这种跳槽总是给我们带来巨大的伤害，甚至能够导致我们的职场能量“归零”，一切都要重新开始。

跟一切物体一样，工作了一段时间之后，我们的职业也有一种特有的、无形的能量，这种能量凝聚了我们在职场中所积淀下来的精神、气质、胸怀、眼光、直觉等无法用“经验”来代替的东西，这是生命最宝贵的馈赠。在一次次的跳槽中，特别是当前后两个工作没有什么衔接的关系时，自己以往的职业生涯中好不容易积聚、沉淀下来的职场能量将一次次地“归零”。多次的职场归零，将使人的自信心大大减弱，因为你的职场生涯由于多次“地震”而丧失能量，而别人却不断地积累着自己的职场能量，再加上岁月不饶人，我们同别人的差距将越拉越大。

所以，聪明的职场人一定要三思而行，冷静并客观地分析自己的优势和劣势，评估跳槽的机会成本，制定自己的职场规划，只有这样你才会有无限的惊喜和收获。

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